Играть Любить Творить



Профиль должности и компании

Название должности: Финансовый директор

Возраст: от 27 лет.

Должностной оклад:

Нижний предел: на испытательный срок от 70 000 руб., после испытательного срока от 110 000 руб.

Средний предел: на испытательный срок от 90 000 руб., после испытательного срока от 120 000 руб.

Верхний предел: на испытательный срок от 110 000 руб., после испытательного срока от 150 000 руб.

Критерии пересмотра заработной платы:

· Своевременное и качественное выполнение своих обязанностей.

· Успешное управление глобальными проектами.

· Эффективное руководство командой и денежными ресурсами.

· Эффективная работа систем, предложенных кандидатом.

Обязанности:

· Организация в группе компаний управленческого учета, включающего в себя: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, инвестиционный бюджет.

· Привлечение финансовых ресурсов (банковские кредиты, инвестиции, проектное финансирование, возвратный лизинг, гарантии, венчурные инвестиции, бизнес-ангелы, овердрафты и т. п.).

· Оформление паспортов сделок.

· Координация действий финансовых служб дочерних компаний.

· Разработка краткосрочных и долгосрочных бизнес-планов и финансовых моделей для акционеров, инвесторов, государственных структур.

· Оптимизация затрат.

· Оптимизация налогооблагаемой базы.

· Анализ финансово-хозяйственной деятельности и поиск резервов для увеличения прибыли.

· Участие в конкурсах на получение финансирования и организацию совместных предприятий.

· Участие в семинарах с докладами.

· Организовать совместно с техническим директором систему взаимодействия отделов и контроля выполненных работ.

· Разработка концепции развития холдинга.

· Разработка различных отчетов.

Требуемые результаты:

· Организованный управленческий учет.

· Заключенные контракты в экспортно-импортных операциях.

· Выигранные конкурсы.

· Снижение затрат на 15%.

· Оформленные банковские гарантии.

· Разработанные бизнес-планы.

· Успешное привлечение финансовых ресурсов (банковские кредиты, инвестиции, проектное финансирование, гарантии, овердрафты и т. п.).

· Понятные отчеты по анализу финансово-хозяйственной деятельности компании.

Потребности руководителя:

Квалифицированный, способный выполнять предлагаемую работу сотрудник, который адаптируется в корпоративной культуре. Который способен решить вопросы по снижению затрат, поиску резервов для увеличения прибыли, организации управленческого учета и контроля.

Описание обычной рабочей недели:

Рабочий день начинается с 9:00 до 18:00. Перерыв на обед в любое время с 12:00 до 15:00 в течение 1 часа. В понедельник с 9:00 до 10:00 проводится совещание по планированию недели в пятницу в 9:00 до 10:00 подведение итогов.

Понедельник: внесение информации в базу данных. Планирование на неделю.

Вторник-четверг: разработка и корректировка бизнес-планов.

Пятница: защита отчетов перед руководством. Анализ результатов недели.

Ежедневно решаются текущие задачи, из которых нужно выявлять приоритетные и решать их в первую очередь.

Информация о премиях и льготах:

Премии по результатам работы ежемесячно в соответствии с анализом плана и факта. Решение принимается исходя из работы, выполненной конкретным человеком. Премия составляет от 20% от заработной платы.

Медицинская страховка, оплата горючего, парковок, мойки, оплата мобильной связи, возмещение расходов на детские учреждения, остальные льготы в соответствии с ТК Р. Ф. Ежегодный пересмотр окладов с индексацией, привязанной к инфляции.

Рекрутерская информация:

Претендент из образованной семьи, без вредных привычек, умеющий брать ответственность на себя и отвечать за свои поступки. У этого претендента отношения в семье должны быть очень хорошими. Он должен быть женат и иметь или ждать ребенка. У этого человек должен знать свои цели и жизненные принципы, которые должны совпадать с целями и принципами компании. Высшее экономическое образование в государственном учреждении. Профессиональные качества соответствуют обязанностям. Опыт работы Финансовым директором от 4 лет. Соискатель должен обладать аналитическим складом ума, уметь действовать системно, быть честным и порядочным, целеустремленным, с позитивным мышлением, уметь работать в команде. Этот человек должен работать в авиастроительной отрасли или в недвижимости более года. Претендент работает в таких компаниях, как: ООО «Авиационная корпорация «Витязь», ООО «Волга-Днепр Техникс Ульяновск», ООО «Ф. Л. Техникс Ульяновск» в экономическом блоке.

В большой компании он мог бы занимать должность начальника планового отдела или заместителя финансового директора, в маленькой компании он мог бы занимать должность Финансового директора. С большим удовольствием возьму сотрудника из ООО «Дело по Душе».

В первую очередь я хотел бы провести интервью с Ивановым Иван Ивановичем из ООО «Дело по Душе».

Прицельные вопросы:

Вопрос: Какими знаниями должен обладать кандидат?

Ответ: Базовыми знаниями по таким дисциплинам как финансовый менеджмент, экономика предприятия, инвестиционный менеджмент, бухгалтерский учет, маркетинг, финансы и кредит, оценка бизнеса. Знать что такое управленческий учета, знать основные разделы и чем отличается бизнес-план и финансовая модель для акционеров, инвесторов, государственных структур, знать основные показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности качественные и количественные, основные разделы доклада, основы документообота, владеть профессиональными программами: MS Project 2010, Альт-Инвест, Финансовый анализ (Finanalis), Инвестиционный анализ (Invanalis), 1С 8.2, понимать от чего зависит информативность отчетов.

Вопрос: Какими навыками должен обладать кандидат?

Ответ: Привлечение финансовых ресурсов (банковские кредиты, инвестиции, проектное финансирование, гарантии, овердрафты и т. п.), оформление паспортов сделок, координация действий финансовых служб дочерних компаний, оптимизация затрат, налогов, поиска резервов для увеличения прибыли, участия в конкурсах на получение финансирования и организацию совместных предприятий, участия в семинарах с докладами, организации системы взаимодействия отделов и контроля выполненных работ, разработки различных отчетов.

Вопрос: Каким опытом должен обладать кандидат?

Ответ: Опыт работы в должности Финансового директора от 4 лет. Опыт работы в экономической сфере от 6 лет.

Вопрос: Какие цели преследует кандидат?

Ответ: Увеличения дохода акционеров, структурирование денежных потоков, подготовка понятных руководству документов.

Вопрос: Какими свойствами должен обладать кандидат?

Ответ: Соискатель должен обладать аналитическим складом ума, уметь действовать системно, честностью и порядочностью, целеустремленностью, позитивным мышлением, умением работать в команде, уметь вести переговоры на высшем уровне, уметь находить общий язык с подчиненными и коллегами.

Вопрос: Где кандидат повышал квалификацию за последнее время?

Ответ: Аспирантура, специализированные курсы по бюджетированию и повышению квалификации (хотя бы 1 раз в год).

Что бы руководитель-наниматель захотел встретиться с кандидатом, нужно ответить на 4 из 6 вопросов.

Информация о возможном карьерном росте, о компании и об отделе.

Вопрос: Каковы возможности дальнейшего продвижения кандидата?

Ответ: При выполнении своих обязанностей в срок и качественно (что подтверждено отчетами) рост до заместителя финансового директора группы компаний (Россия) с адекватным вознаграждением.

Вопрос: На какой должности он может оказаться через год, три, пять лет? Каковы долгосрочные перспективы для работающего на этой должности.

Ответ: Через год возможно повышение на должность заместителя финансового директора группы компаний (Россия), через 3 года на должность финансового директора группы компаний (Россия), через 5 лет на заместителя группы компаний (Европа и СНГ). Мы гарантируем исполнения взятых на себя обязательств и соблюдения принципов корпоративной культуры, соблюдения норм закона. Мы готовы сотрудничать долго и прислушиваться к мнению специалиста.

Вопрос: Как сложилась карьера предыдущих двух сотрудников, занимавших эту должность? Где они теперь?

Ответ: Одни из сотрудников занимает должность заместителя директора по планированию группы компаний (Европа и СНГ), второй повышен в должности до финансового директора группы компании (Россия).

Вопрос: Столкнется ли кандидат с необходимостью осваивать какие-нибудь новые технологии?

Ответ: Что касается профессиональных программных продуктов и показателей — нет, разве что с технологиями, которые внедрены в группе компаний для документооборота.

Вопрос: Предусматриваются ли для человека, занимающего эту должность, программы по повышению квалификации?

Ответ: Да. Ежегодно у нас проходит аттестация и повышение квалификации за счет компании. И в течение года возможно посещение семинаров и тренингов по профессиональным вопросам. Причем приветствуется самостоятельная инициатива при подборе подлобных мероприятий.

Вопрос: Какое обучение можно получить в вашей компании?

Ответ: Обучения работе в крупной компании, корпоративной культуре, взаимодействию с иностранными партнерами, решать сложные и интересные задачи.

Вопрос: Почему человек, у которого есть хорошая работа, должен ее оставить и прийти работать к вам?

Ответ: У нас стабильная развивающаяся крупная международная компания, которая ценит людей, отвечает за свои слова и имеет четко обозначенные цели. У нашей компании корпоративная культура на высоком уровне, что позволяет нам собрать команду высококвалифицированных специалистов для решения поставленных задач.

Компания, занимается сборкой … в сфере … и является уважаемой и одной из первых и преуспевающих в своем сегменте (или занимается строительством жилой и коммерческой недвижимости и понимает, что она дает людям не просто жилье, а место их силы). Численность персонала более 100 человек. Большинство сотрудников компании имеют высшее образование и являются высококлассными специалистами. Возраст сотрудников компании в основном от 25 до 55 лет. У компании комфортный офис в удобном для меня месторасположении (не более чем в 30 минутах езды от дома) с зоной отдыха, кухней и переговорной. В финансовом департаменте работают специалисты, несколько бухгалтеров, экономисты и финансисты. В компании есть поставленные документооборот, система работы.

Мой руководитель (мужчина или женщина) очень терпеливый человек, у которого большой кабинет, большое и удобное кресло, большой стол. В кабинете всегда чисто и веет семьей, у него много семейных фото и фото с его походом, путешествиями, достижениями. А также он высококлассный специалист в финансовой области. У меня доверительные отношения с руководителем и коллегами. Кроме того, руководитель должен иметь силу воли, мужество, чтобы принять верное решение, проанализировать имеющиеся данные, быстро находить выходы из сложных ситуаций. Сегодня руководитель должен уметь, прежде всего, четко поставить цели в работе, определить способы их достижения, распределить полномочия между своими подчиненными, определить методы контроля достижения данных целей. А так же должен уметь правильно формировать психологию своих подчиненных, управлять общественным мнением, доказывать свою точку зрения так, чтобы она находила отклик у подчиненных.

Современная экономика ориентирована на потребительский спрос. В задачи руководителя входит мониторинг внешнего рынка, анализ работы конкурирующих фирм, налаживание внутреннего производства, сбыт продукции, заключение договоров, контрактов. Также необходимо учитывать, что на производство, во многом, влияет и человеческий фактор. Если система работы налажена оптимально, сбыт радует, производство практически не имеет брака, то может подвести человеческий фактор. Кто-то из сотрудников может заболеть, уйти в декретный отпуск, люди в коллективе могут не найти общий язык, что может стать причиной уменьшения уровня производительности. Все это руководителю необходимо не только учитывать, но и заранее предвидеть.

У нас большая дружная команда, которой любые цели по плечу. Я чувствую, что это мое дело, и я не устаю от работы. Я с радостью просыпаюсь утром и еду на любимую работу, поле работы я не устал и с радостью возвращаюсь к любимой семье. Я понимаю, что я занимаюсь важным и нужным делом, которое помогает людям, и я делаю много полезного для них и для всего мира. Я и моя семья чувствую себя обеспеченными. Я становлюсь более свободным. У меня больше свободного времени, которое я могу тратить на свою семью. У меня появляется много связей среди специалистов, которые помогают мне развиваться. Меня приглашают выступить на конференциях и дать комментарии для журналов.

Мое рабочее место обеспечено современной техникой: ноутбук (очень быстрый, современный), стереосистема, удобный большой стол, удобное кресло, удобные канцелярские товары. На рабочем столе стоит фотография моей семьи, лежать книги, которыми я пользуюсь по эффективности и ценностям.

Я Финансовый директор, в моем департаменте 5−7 человек, примерно поровну мужчин и женщин. Это люди с высшим образованием в возрастной категории от 25 до 45 лет, высококвалифицированные специалисты, которые знают себе цену. Я с ними в очень хороших, дружеских отношениях. Я часто беседую о наших планах в компании и не только. Я думаем о том, что наша дружеская обстановка поможет реализовать поставленные задачи и добиться целей. Я ответственно подхожу к решению задач. Каждый сотрудник подразделения понимает, что ему не лень учиться, и я готов учиться, у любого. Меня уважают как коллегу.

Компания, в которой я работаю, — это компания, которую уважают в профессиональном сообществе и ценят сотрудники. Это компания, которая даже в кризисные времена растет в цене. Это компания, в которой многие мечтают работать и которой сотрудничают с удовольствием. В компании адекватно оценивают высококвалифицированных специалистов. В компании понимают, что основное, что есть у компании, это люди которые в ней работают, поэтому вопросу повышения квалификации уделяется особое внимание. Иногда в компании есть командировки не только по России, но и за рубеж. Они оплачиваются заранее по стандартам компании, которые выше прописанных в законе норм.

Компания с денежным потоком, который генерируется несмотря на время суток. Важно, чтобы задачи в этой компании были интересными и адекватно оплачиваемыми. Что бы была возможность творчески развиваться (писать статьи, книги, участвовать в жизни сайта).

У компании есть своя миссия и принципы, которые совпадают с моими. Т. е. компания, в конце концов, несет добро как можно большему количеству людей. Главными принципами компании являются: честность, не предвзятость, терпение, адекватное планирование, любовь, доброта, созидание.

В компанию инвестируют высококлассные инвесторы, которые понимают ценность высококвалифицированного персонала и ценят его. У компании продуманная структура, которая в обязательном порядке состоит из финансового департамента, юридического, маркетологов, технического специалиста, специалиста по логистики. Все эти подразделения выполняют свои задачи, при этом задачи не пересекаются. Сотрудники не утаивают информацию, и у них нет страха. В компании есть оплачиваемый отпуск по договоренности с руководством.

Компания оказывает эксклюзивные услуги, которые нужны всем (мужчинам, женщинам, детям, животным) и которые быстро заканчиваются (желательно в течение 1 месяца). Компания постоянно вкладывается в новые технологии для разработки более качественно продукта, который она предоставляет на рынок.

Компания привлекает к работе профессионалов своего дела. Компания не жалеет времени и денег для изучения рыка и постановки новых целей. Компания соответствует моим требованиям, и я могу проявлять себя в ней.

Информация о корпоративной культуре компании.

Стиль менеджмента компании заключен в определении целей, постановке задач. А так же в проверке качества выполнения этих задач. Руководителя компании понимают, что толерантное отношение и проактивная позиция это выигрышная позиция. Это позиция, которая позволит развиваться компании и ее специалистам.

Менеджеры выбирают из департаментов и отделов людей, тех, кому нравится выполнение поставленных задач, т. е. задачи распределяются не только в соответствии с компетенцией, но и с желанием и возможностью выполнить их.

Компания ставит перед собой цели по удержанию доли рынка, увеличения доли рынка. А так же углубление оказываемых услуг среди существующей клиентуры, т. е. оказания больше услуг уже существующим клиентам (разработка новых продуктов).

Задачи отдела: своевременно передать руководству информацию по финансовому положению компании, следить за соблюдением бизнес-планов, стараться экономить финансовые ресурсы и находить возможности и резервы для увеличения прибыли.

В компании преуспевают люди лидерского темперамента, честные, профессиональные. Люди, которые привыкли работать в команде, решать интересные задачи и на самом деле болеть за результаты компании.

Люди, которые не соответствуют выдвигаемым требованиям по квалификации, не вписываются в корпоративную культуру. Такие люди покидают компанию, и их место занимают профессионалы, которые уважают правила компании и готовы работать для достижения совместного результата.

В компании приветствуются встреча основных праздников в кругу коллег. Ежегодно компания организовывает от 2 корпоративов с выездом. В компании сложился дружный коллектив, который позволяет достигать синергии. В компании есть регламентирующие документы, которые позволяют предлагать ноу-хау любому сотруднику и это только приветствуется. Рассматриваются все предложения в короткие сроки, и дается адекватный ответ.

Информация об интервью.

Интервью проходит в 1 или в 2 этапа. На 1-м этапе претендент заполняет анкету и тест (возможно 2 теста — психологический и квалификационный), проходит собеседование с HR-специалистом. Задача первого интервью — выявить подходит ли кандидат под все профессиональные критерии вакансии, а так же сможет ли он вписаться в корпоративную культуру компании.

Трудовой опыт не должен быть менее 6 лет, из которых не менее 4 лет в должности Финансового директора. Функции в компании — управление денежным потоком. Функции отдела — своевременное представление финансовой информации руководству.

На 2-м этапе претендент проходит собеседование с директором компании. Промежуток между собеседованиями не более 2-х дней (возможно совпадение 1 и 2 этапов). Т. е. вся серия интервью не должна занять более 4 дней. Каждое интервью длится не более 1 часа. Задача второго интервью — узнать сможет ли кандидат решить поставленные задачи.

На формирования предложения 2 дня. Всего на интервьюирование 1 кандидата 6 дней.

Определение срочности заказа.

На занятие должности 30 дней. Собеседования могут проходить в любой рабочий день во второй половине дня.



1 комментарий: Профиль должности и компании

  1. Катерина говорит:

    Хочется задать только один вопрос: «А существует ли такая компания вообще?») Приведите пример такой компании. Описание отличное, но выглядит нереально. Слишком идеализировано. О такой компании можно только мечтать.)

Добавить комментарий

Войти с помощью: